ACTUALITÉ SOCIALE

TOUS ENSEMBLE, DEFENDONS LE 1er MAI ! Malgré une première tentative infructueuse, portée en janvier dernier par la droite, l’extrême-droite et une large partie du gouvernement, la proposition de loi intitulée « Permettre aux salariés de certains secteurs de travailler le 1er mai » va être à nouveau présentée devant les député.es le 10 avril prochain. La CGT, partie prenante de l’intersyndicale nationale unie et vent debout contre cette proposition de loi, n’a de cesse de d

Lors du Comité Social et Economique du 17 juillet 2025, une motion votée à l’unanimité des élu.es, alertait la direction sur la recrudescence marquée des procédures disciplinaires, traduisant un glissement préoccupant d’une logique de prévention vers une logique de répression systématique. En 2025, les licenciements représentaient plus de 11 % des motifs de départs de l’entreprise. Du jamais vu dans l’histoire d’ADP (hors contexte COVID). Dans toutes les entreprises, des règl

Homologation des tarifs,Période d’avril 2026 à mars 2027 Par deux fois (fin 2025 puis début 2026), l’Agence de Régulation des Transports (ART) a refusé d’homologuer les propositions tarifaires d’Aéroports de Paris pour l’année 2026. Puisqu’ADP avait proposé le gel des tarifs dans sa deuxième proposition, le refus d’homologation des tarifs par l’ART revient à l’application de ce gel.

Résultats 2025 d’ADP SA, une très nette amélioration des résultats d’exploitation L’année 2025 avait débuté avec la nomination de l’ancien directeur financier Philippe PASCAL au poste de PDG. Les redevances aéroportuaires étaient augmentées de +4,5 % pour CDG et Orly et de +5,5 % pour LBG. Ce qui a permis à ADP d’absorber plus facilement la contribution exceptionnelle sur les bénéfices des grandes entreprises.

L’année 2026 commence avec la signature majoritaire d’un accord sur la refonte des grilles de qualification et de la rémunération. Il est le résultat d’une négociation qui aura duré plusieurs mois et qui a permis la prise en compte de nombreuses revendications.

Le contexte des négociations Le projet d’accord GEPP 2026-2028 Les principaux axes de la GEPP L'évolution des métiers et des emplois Le développement professionnel L’accompagnement des salariés en fin de carrière Mesures d’accompagnement dans les situations particulières Mesures d’accompagnement des projets de mobilité externe

Les grandes étapes de la négociation Les grands principes de l’accord Procédure d’avancement Les minimas conventionnels Plan d’Epargne Retraite Obligatoire L’Indemnité de Fin de Carrière

Enterrons le musée des horreurs du budget Bayrou  Le gouvernement veut encore faire payer les travailleuses et les travailleurs, les précaires, les retraité·es, les malades : suppression de deux jours fériés, coupes dans les services publics, affaiblissement du droit du travail, énième réforme de l'assurance chômage, gel des prestations sociales et des salaires des fonctionnaires et des contractuel·les, désindexation des pensions, doublement des franchises médicales, remise

Avec la mise en place de la nouvelle gouvernance, la direction tente d'enterrer l'ère De Romanet. La nouvelle méthode initiée par le pôle Simplification, Transformation et Ressources Humaines s'appuie sur les "talents" de comédien du nouveau DGA. Le lancement de la démarche de simplification, que la direction annonce prendre très au sérieux, est donc lancée sous forme de sketch style sitcom.

Les négociations pour le prochain accord Intéressement 2025 viennent de s'achever. La CGT est restée force de propositions pendant les 3 réunions de négociations pour que l'accord ne repose pas uniquement sur les objectifs de la direction. Au final, le projet d'accord est proposé avec des changements notoires par rapport aux premières propositions de la direction, avec comme mesures principales :

Première réunion de négociation mardi 8 avril 2025 Avec l'ouverture d'une négociation sur les rémunérations incluant les grilles...

Les deux années 2025 et 2026 seront des années pivot, entre la fin de “Pioneers 2025”, le retour attendu du trafic à Paris à son niveau de 2019, l’ouverture d’un nouveau cycle avec la perspective d’un nouveau CRE, et la mise en œuvre du Plan d’investissement.